今年以来，重庆进出口担保公司以合规管理信息化建设为抓手，组织开展自查自纠。一是动员部署到位，精细方案、全面排查。对公司14个部门、分子机构针对金控平台系统、智能风控系统、财务系统、人力资源系统、OA办公系统等全部在用信息系统开展了全领域、全级次、全方位自查。二是问题查找到位，精准靶向、压实责任。全面清理摸排系统与制度规定不一致、功能有缺失、流程需优化等三类问题，累计发现各流程环节问题17个。三是整改效果到位，精确跟踪、严格闭环。合规部门形成整改工作周调度机制，建立信息系统问题整改台账，逐项验核信息系统建设、修正功能，严格整改闭环。截至6月底，发现问题已100%在规定时限内完成整改。